人を採用する上で大事なのは、既存メンバーとの相性や理念の観点でみたカルチャーフィット。学歴、職歴がいくら立派だったとしても、カルチャーフィットしていない人材が組織に入り、全く異なるベクトルで主義主張を唱え始めたら、組織の生産性は著しく低下…